STRATEGI PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI MASA PANDEMI COVID-19
(STUDI : PROYEK PEMERINTAH DI PROVINSI BALI)
Abstract
Dampak pandemi terhadap pelaksanaan proyek konstruksi yaitu terjadinya keterlambatan penyelesaian waktu proyek. Perlu dilakukan langkah antisipatif perusahaan dalam menangani pelaksanaan konstruksi di masa pandemi covid-19 dengan tetap menjamin keamanan proyek yang dikembangkan dan beberapa protokol lain untuk ikut menciptakan rasa aman dan nyaman di tengah situasi ini. Jenis penelitian yang digunakan adalah kombinasi kuantitatif dan kualitatif. Objek penelitian yaitu pada proyek pemerintah khususnya konstruksi gedung di Provinsi Bali dari Maret 2020 - Maret 2021. Populasi dalam penelitian ini adalah 45 proyek yang ditenderkan. Terdiri dari 15 proyek yang memenuhi persyaratan. Responden pada penelitian ini yaitu project manager, site engineer, pengawas, dan pelaksana sehingga total keseluruhan 60 sampel.Berdasarkan hasil penelitian analisis SWOT faktor internal dan faktor eksternal yang mempengaruhi pelaksanaan konstruksi pada masa pandemi covid-19 diperoleh skor kekuatan sebesar 2,39 diantaranya memiliki anggaran yang mencukupi, skor peluang sebesar 2,23 diantaranya adanya keputusan PUPR tentang keberlangsungan pelaksanaan konstruksi, skor kelemahan sebesar 1,57 diantaranya terdapat penghentian sementara proyek, skor ancaman sebesar 1,52 diantaranya keterlambatan penyelesaian proyek. Strategi pelaksanaan konstruksi berdasarkan analisa perusahaan berada pada kuadran I yaitu strategi agresif (strength-opportunities). Adapun strategi tersebut yaitu dengan peningkatan anggaran keuangan untuk pelaksanaan konstruksi di masa pandemi, memaksimalkan kualitas SDM dan menjalin kerjasama dengan pemasok, penambahan jam kerja untuk meningkatkan pelaksanaan proyek, peningkatan kepengawasan K3 di lapangan, serta meningkatkan kerja sama di lapangan.
Downloads
References
Austen ; Neale. (1994). Manajemen Proyek Konstruksi Pedoman, Proses dan Prosedur. PPM dan PT Pustaka Binaman Pressindo, Jakarta.
Bakhtiyar, A., Soehardjono, A., Hasyim, M. H., Lamongan, U. I., Sipil, J. T., Teknik, F., & Malang, U. B. (2012). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi keterlambatan proyek konstruksi pembangunan gedung di kota lamongan. 6(1), 55–66.
Budisetyoeko. (2015). Analisa SWOT. https://budisetyoeko.wordpress.com/2015/06/16/analisa-swot/
Diana, A. I. N. (2020). Tantangan Dunia Konstruksi Pada Era New Normal. https://wiraraja.ac.id/berita-tantangan-dunia-konstruksi-pada-era-new-normal
Djafar, F. (2018). Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing Pada CV. Idola Indonesia. Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Dan Ilmu Komputer Universitas Komputer Indonesia : Bandung.
Duncan, R. W. (2007). Analisa SWOT. 142.
Ervianto, W. I. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi. Andi, Yogyakarta.
Fahmi, I. (2014). Manajemen Strategis Teori dan Aplikasi. Bandung : Alfabeta. https://www.kajianpustaka.com/2020/09/analisis-SWOT.html
Fitriani, R. (2020). Mengintip Panduan Pengendalian Covid-19 Sektor Kontruksi Oleh OSHA. 1–32.
Hendro. (2020). Antisipasi Pengembang Intiland Terkait Dampak Covid-19. rumahcom. https://www.rumah.com/berita-properti/2020/4/187141/antisipasi-pengembang-intiland-terkait-dampak-covid-19
Humphrey, A. S. (1960). Analisa SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). http://ccg.co.id/blog/2017/01/24/analisa-swot-strengths-weaknesses-opportunities-threats/
Husen, Abrar. (2009). Manajemen Proyek. Yogyakarta : Andi Offset.
Husen, Arbar. (2010). Manajemen Proyek. Yogyakarta : Penerbit Andi.
Likert, R. (1932). Skala Likert. https://maldicarmendi.wordpress.com/2009/09/28/skala-likert/
Lukmandono. (2015). Analisis SWOT Untuk Menentukan Keunggulan Strategi Bersaing di Sektor Industri Kreatif. Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya.
M.F.H. (2014). Jenis-jenis Analisis SWOT. http://fastafiqfahmi.blogspot.com/2014/05/jenis-jenis-analisis-swot.html
Manis, S. (2018). Pengertian Analisis SWOT, Komponen, Manfaat, Faktor dan Contoh Analisis SWOT Lengkap. pelajaran.co.id.
Masinambow, B. W. L., & Gosal, P. H. (2020). Tantangan Dan Peluang Dunia Jasa Konstruksi Di Tengah Pandemik Covid-19. 17(1), 9–14.
Meleong, L. J. (2010). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung : Remaja Rosda Karya.
Mingus, N. (2002). Project Manajement Dalam 24 Jam. Jakarta : Prenada Media.
PUPR, K. (2020a). INMEN PU PR Nomor 02/IN/M/2020.
PUPR, K. (2020b). Kebijakan Dan Perubahan Di Sektor Jasa Konstruksi Di Masa Pandemi.
Rangkuti, F. (2004). Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama. https://www.kajianpustaka.com/2020/09/analisis-SWOT.html
Rangkuti, F. (2013). Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT Cara, Perhitungan Bobot, Rating dan OCAI. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.
Ratriani, V. (2021). Inilah 5M untuk pencegahan Covid-19 dan bedanya dengan 3M serta 3T. www.kontan.co.id. https://kesehatan.kontan.co.id/news/inilah-5m-untuk-pencegahan-covid-19-dan-bedanya-dengan-3m-serta-3t
Sansoto, P. S. (2009). Analisis Faktor-faktor Penyebab Terjadinya Cost Overrun Pada Proyek Konstruksi Di Yogyakarta.
Subagyo, P. (2000). Manajemen Operasi. Edisi pertama. Yogyakarta : BPFE-Yogyakarta.
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Bisnis. Bandung : Alfabeta.
Sugiyono. (2013). Penelitian Manajemen : Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, Penelitian Tindakan, Penelitian Evaluasi. Bandung : Alfabeta.
Suharsimi, A. (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta.
Suharsimi, A. (2010). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta : Rineka Cipta.
Suryatama, E. (2014). Analisis SWOT. Cetakan Pertama. Surabaya : Kata Pena.
Toyota Institute. (2005). The Toyota Business Practices. Nagoya : Jepang.
Widianto, T. (2020). Protokol Pencegahan Covid-19 di Proyek Kontruksi. 4(i), 3–6.
Widiatmoko, A. C. (2009). Kajian Terhadap Strength, Weakness, Opportunities, Threats Kontraktor Dalam Industri Jasa Konstruksi Sub Bidang Bangunan Gedung Dan Perumahan. Universitas Sebelas Maret, 97.
Wijayanthi, S., Joko, T., Adi, W., Indriyani, R., Studi, P., Manajemen, M., Keahlian, B., Proyek, M., & Pascasarjana, P. (2007). Faktor-faktor Penyebab Keterlambatan Waktu Pembangunan Proyek Gedung Negara Di Lingkungan Pemerintah Kota Kediri.
Wirawan, A. (2020). Penjualan Jasa Konstruksi Tertekan Pandemi Covid-19. https://www.jawapos.com/Ekonomi/Bisnis/08/06/2020/Penjualan-Jasa-Konstruksi-Tertekan-Pandemi-Covid-19/
Zaqi, M. (2005). Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kondisi Internal & Eksternal. https://text-id.123dok.com/document/myjk11p6q-faktor-internal-faktor-faktor-yang-mempengaruhi-kondisi-eksternal-dan-internal.html
