Memaksimalkan Kinerja dengan Mengelola Job Description dan Beban Kerja

Ni Putu Diah Anggreni; Ida Ayu Putu Widani Sugianingrat; Ida Ayu Mashyuni

doi:10.32795/vol4wamrtno1th24

Ni Putu Diah Anggreni Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Bisnis dan Pariwisata Universitas Hindu Indonesia
Ida Ayu Putu Widani Sugianingrat Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Bisnis dan Pariwisata Universitas Hindu Indonesia
Ida Ayu Mashyuni Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Bisnis dan Pariwisata Universitas Hindu Indonesia

DOI: https://doi.org/10.32795/vol4wamrtno1th24

Keywords: Performance, Job Descriptions, Workload

Abstract

Improving performance is certainly not easy because companies must pay attention to many things such as job descriptions and workload. The goal to be achieved in this study is to maximize performance by managing job descriptions and workload. This study involved 36 people and involved all members of the population as respondents using the census method. The data is tested by performing multiple linear regression. The results of the deterministic analysis show that job descriptions and workload affect employee performance by 78.4 percent. Job descriptions partially affect performance positively and significantly, while workload partially affects performance negatively and significantly. Simultaneous testing shows the results that job description and workload significantly affect performance. Research advice is to maximize job descriptions and reduce workload.

References

Alwi, A., & Suhendra, I. (2019). “Pengaruh Disiplin Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Bappeda Provinsi Banten).” Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen Tirtayasa (Jrbmt), 3(1), 71–93.

Basalamah, F. F., Ahri, R. A., & Arman, A. (2021). “Pengaruh Kelelahan Kerja, Stress Kerja, Motivasi Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Perawat Di Rsud Kota Makassar.” An Idea Health Journal, 1(02), 67–80.

Boihaki, & Nur, M. (2021). “Pengaruh Job Description Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Rutan Kelas Ii B Sigli Kabupaten Pidie.” Jurnal Real Riset, 3(1), 23–28.

Dewi, N. K. A. K. (2021). “Pengaruh Rekrutmen Karyawan Dan Job Description Terhadap Prestasi Kerja Karyawan.” Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Pariwisata, 1(4), 1199–1210.

Hardiani, W. A. A. (2020). “Pengaruh Work Family Conflict Dan Beban Kerja Terhadap Burnout Dan Dampaknya Pada Cyberloafing (Studi Pada Pt Pln (Persero) Pusat Manajemen Konstruksi).” Jurnal Visi Manajemen, 5(1), 651–668.

Nidyawati. (2022). “Pengaruh Job Description Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.” Journal Management, Business, And Accounting, 21(1), 47–59.

Nurbaiti, Y., & Napitupulu, R. H. M. (2020). “Pengadministrasian Job Description Karyawan Menggunakan Aplikasi Hcis (Human Capital Information System) Di Perum Perumnas.” Jurnal Mahasiswa Bina Insani, 5(1), 73–85.

Nurhasanah, N., Jufrizen, J., & Tupti, Z. (2022). “Pengaruh Etika Kerja, Budaya Organisasi Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening.” Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(1), 245–261.

Putri, N. P. C. S., Sugianingrat, I. A. P. W., & Mahayasa, I. G. A. (2022). Pengaruh Komunikasi Internal, Beban Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. WidyaAmrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 2(4), 1032-1042.

Pitaloka, K., Mulyatini, N., & Kasman. (2019). “Pengaruh Job Description Dan Job Specification Terhadap Kinerja Karyawan (Suatu Studi Pada PT. Pos Indonesia Cabang Ciamis).” Business Management And Entrepreneurship, 1(2), 42–58.

Riedel, A. G. C. ., Lengkong, V. P. K., & Trang, I. (2019). “Pengaruh Human Relation, Job Satisfaction Dan Job Description Terhadap Kinerja Karyawan Manado Quality Hotel.” Jurnal Emba, 7(3), 2959–2968.

Soeltan, M., Astuti, P., Naswardi, Susilowati, E., & Nugrahati, T. (2021). “Bagaimanakah Beban Kerja Dan Stres Kerja Mempengaruhi Kinerja Karyawan Dengan Burnout Sebagai Variabel Mediasi.” Conference On Economic And Business Innovation, 1(1), 1–14.

Sucaga, S. N., Amri, U., & Zanariah, M. (2018). “Pengaruh Deskripsi Kerja (Job Description) , Work-Life Balance Dan Budaya Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Perpustakaan Daerah Provinsi Sumatera Selatan.” Jurnal Kompetitif, 7(01), 94–108.

Sukmadewi, I. A., Sugianingat, I. A. P. W., & Agustina, M. D. P. (2023). "Pengaruh Lingkungan Kerja , Beban Kerja Dan Person Organization Fit Terhadap Kinerja Karyawan Pada Yan ’ S House Hotel Kuta Bali". Widya Amrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Pariwisata, 3(3), 440–447.

Tarigan, F. C., Sari, S., Sitompul, F. M., & Perangin-Angin, R. W. S. B. (2019). “Pengaruh Disiplin Kerja Dan Job Description Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Giovani Abadi Sentosa.” Jurnal Global Manajemen, 8(1), 70–78.

Tobing, J. P. E. P., & Zamora, R. (2018). “Pengaruh Konflik Kerja, Penempatan Kerjadan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Racer Technology Batam.” Dimensi, 7(3), 549–562.

Utomo, S. (2019). 'Pengaruh Beban Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mega Auto Central Finance Cabang Di Langsa". Parameter, 4(2), 1–13.

Yani, W. E. S. K., Wimba, I. G. A., & Puja, I. M. S. (2022). “Pengaruh Budaya Kerja, Beban Kerja Dan Konflik Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Lembaga Pemasyarakatan Klas Iia Denpasar Kerobokan.” Widya Amrita, Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Pariwisata, 2(3), 892–904.

Yuliantini, T., & Suryatiningsih, S. (2021). “Pengaruh Disiplin Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Iss Indonesia).” Populis?: Jurnal Sosial Dan Humaniora, 6(2), 104–120.