OPTIMALISASI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI FLEKSIBILITAS KERJA, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI KERJA
DOI:
https://doi.org/10.32795/79kgy285Keywords:
fleksibilitas kerja, kompensasi, motivasi kerja, kinerja karyawanAbstract
A company's success is largely determined by employee performance, as they are a key element in implementing strategy and day-to-day operations. High-performing employees are able to complete tasks efficiently, innovate in finding solutions, and contribute to achieving company goals. Essentially, many factors can influence employee performance. However, based on field observations, the most frequent complaint from employees is the level of freedom or flexibility the company provides in carrying out their duties. Compensation is also a key employee complaint; many employees still feel that the compensation provided by the company is not optimal, believing that the company could actually provide more than what they currently receive. Work motivation can be used as a mediator to mediate the relationship between work flexibility and compensation on employee performance. The purpose of this study was to determine the effect of work flexibility and compensation on employee performance, with work motivation as a mediating variable. The data used were primary and secondary data obtained through questionnaire distribution. The sample size used in this study was 85 respondents. The data collection technique was carried out in the form of a questionnaire. The data analysis technique used Partial Least Squares (PLS). The results of this study indicate that work flexibility does not have a significant effect on employee performance. Compensation has a positive and significant effect on employee performance. Work flexibility does not have a significant effect on work motivation. Compensation has a positive and significant effect on work motivation. Work motivation has a positive and significant effect on employee performance. Work flexibility does not have a significant effect on employee performance with work motivation as a mediating variable. Compensation does not have a significant effect on employee performance with work motivation as a mediating variable.
Downloads
References
Abdillah, Willy dan Jogiyanto Hartono. 2016. Partial Least Square (PLS): Alternatif Structural Equation Modeling (SEM) dalam Penelitian Bisnis. Yogyakarta: Andi.
Afandi, P. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau : Zanafa Publishing.
Akbar, Mada Faisal, et al. (2021). Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia. Solok : Insan Cendekia Mandiri.
Al Alim, Yusuf & Prabowo, Budi (2023). Pengaruh Kompensasi dan Fleksibilitas Kerja terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Driver Shopeefood di Sidoarjo. Religion Education Social Laa Roiba Journal. Volume 5 No 6.
Azizah ,Jihan Nur & Prahiawan, Wawan (2024). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan. Journal of Business Technology and Economics. Volume 1 No 3.
Bissilisin, Wemplus Benyamin et al (2023). Pengaruh Insentif dan Fleksibelitas Kerja terhadap Kinerja Driver Grabbike di Kota Kupang. Jurnal Ekonomi & Ilmu Sosial.
Bramanto., & Saputra, A. R. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Jam Kerja Fleksibel Terhadap Kinerja Mitra Driver Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Studi Pada PT. Gojek Indonesia di Yogyakarta. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Akuntansi, 1(1):1-15.
Darianto et al (2024). Pengaruh Fleksibelitas Kerja Terhadap Kinerja Melalui Insetif Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Rumpun Manajemen dan Ekonomi.
Dewi, I. P., & Nugroho A, R. H. (2021). Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja dan Fleksibilitas Terhadap Kinerja Driver Go-Ride Wilayah Sedati Sidoarjo. Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan (JISIP), 5(4):1291-1299.
Enny, Mahmudah. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya : UBHARA Manajemen Press.
Farisi, Salman, Juli Irnawati, and Muhammad Fahmi. 2020. “Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Perkebunan Nusantara V (Persero) Kebun Tanah Putih Provinsi Riau.” Jurnal Humaniora 4(1):15–33.
Fauzi, Achmad et al (2024). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai PT Transportasi Jakarta. Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah. Volume 6 No 2.
Ilma, et al. (2023) Pengaruh Modal Psikologi dan Fleksibilitas Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Mediasi Perilaku Kerja Invovatif pada Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olah Raga di Kabupaten Tojo Una-Una. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia.
Karyono et al (2023). Pengaruh Work Family Conflict dan Fleksibilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Bagian Pada Bagian Pengadaan Barang dan Jasa Sekretariat Daerah Kabupaten Bondowoso. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Wiraraja Sumenep.
Muqtafin et al (2024). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan KSP Sukses Mandiri. Program Studi Manajemen STIE Pembangunan Tanjungpinang. Volume 3 No 5.
Muqtafin et al (2024). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan KSP Puma Sejahtera. Program Studi Manajemen STIE Pembangunan Tanjungpinang. Volume 3 No 5.
Maifanda, Nonik., & Ramadhan Slamet, M. (2019). Pengaruh Gaji, Jam Kerja Fleksibel dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan di Kota Batam. Journal of Applied Managerial Accounting, 3(1):81-95.
Nurzakiah, Euis Lestari & Febrian, Wenny Desty (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi pada PT Billy Indonesia ). Jurnal Manajemen dan Bisnis Madani. Volume 6 No 1.
Nurhalizah, Siti & Oktiani, Nurvin (2024). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Bisnis, Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi. Volume 1 No 3.
Purnaya, I Gusti Ketut. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi.
Rahman, Z., & Wahyuni, D.U. (2019). Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Driver Grab di Surabaya. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen. 8(12): 1-15.
Rianda, Sevynica & Winarno, Alex (2022). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Rajasaland Bandung.
Rustiawan, Indra., et al (2023). Teknik Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode Behaviour Anchor Rating Scale dalam Pemeringkatan Karyawan Terbaik. Jurnal Krisnadana.
Sholeh, Abdul Aziz. et all. 2024. Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Insolent Raya Di Surabaya. Journal of Management and Creative Business.
Siagian, Tiofani Maharani & Siamsa, Simon (2024). Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Perum BULOG. Journal of Businness & Management. Volume 6 No 2.
Sinambela, Lijan Poltak dan Sinambela, Sarton. 2019. Manajemen Kinerja : Pengelolaan, Pengukuran, Implikasi Kinerja. Depok : PT Rajagrafindo Persada.
Siregar, .2015. Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Prenadamedia Group.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatig, dan R&D, penerbit Alfabeta,Bandung.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Manajemen (ke-4). Alfabeta.
Surahman, Ade (2024). Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Kombinasi MetodeMulti-Objective Optimization by Ratio Analysis(MOORA)dan Pembobotan Entropy. Journal of Computer Technology, Computer Engineering and Informatics.
Suyanto, Suyanto., & Parashakti, Ryani Dhyan (2023). Pengaruh Fleksibilitas Kerja, Kebijakan Work From Home, dan Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia.
Wicaksono, Imam Saiful, (2019). Pengaruh Kompensasi Dan Fleksibilitas Kerja Driver Gojek Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Universitas Islam Indonesia Yogyakarta
Downloads
Published
Issue
Section
License
Reproduction Policy
Every author submitting articles to Widya Manajemen must make a statement that the manuscript is free from plagiarism and is not being considered and published in other journals.
Articles that have been published are copyrighted by the Program Studi Manajemen FEBP UNHI. For educational purposes, the contents of the article may be duplicated or reproduced as long as the source of the article is mentioned. Written requests must be submitted to the editor to obtain permission to republish the contents of the article for purposes other than educational purposes.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------
Kebijakan Reproduksi
Setiap penulis yang menyerahkan artikel ke Widya Manajemen harus membuat surat pernyataan bahwa naskahnya bebas dari plagiarisme dan tidak sedang dipertimbangkan dan dimuat dalam jurnal lain.
Artikel yang telah dipublikasi menjadi hak cipta Program Studi Manajemen FEBP UNHI. Untuk tujuan edukatif, isi dari artikel dapat digandakan atau direpublikasi selama menyebutkan sumber dari artikel tersebut. Permintaan tertulis harus diajukan kepada editor untuk memperoleh ijin merepublikasi isi dari artikel untuk tujuan lainnya selain tujuan edukatif.
.jpg)
