Pengaruh Self Esteem Dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekolah Dasar Gugus V Abiansemal Kabupaten Badung
Abstract
Employee performance is very important for a company to increase its competitiveness with other similar companies. The purpose of this study was to determine the effect of self-esteem and self-efficacy on employee performance at the Elementary School of Cluster V Abiansemal Badung Regency partially and simultaneously. The number of samples was determined as many as 36 respondents with a saturated sample method. The data analysis technique used multiple linear regression analysis. Based on the results of the analysis, it was found that self-esteem and self-efficacy had a positive and significant effect on employee performance at the Abiansemal Cluster V Elementary School, Badung Regency partially and simultaneously. The suggestion in this study is to maintain and improve employee performance by considering the factors of self-esteem and self-efficacy.
References
Agung, & Ratnawili. (2020). Pengaruh Locus Of Control, Self Efficacy Dan Self Esteem Terhadap Kinerja Perawat. Osf Prepint, 1(1), 1–63. Https://Osf.Io/Preprints/38kt4/
Amalia, F., & Budiono. (2021). Pengaruh Self-Esteem Dan Psychological Well Being Terhadap Job Performance Melalui Work Engagement Pada Karyawan Bank Di Kota Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(1), 1–16.
Deany, A. S., Sukartha, I. M., & Wirama, D. G. (2016). Pengaruh Self Esteem, Self Efficacy, Locus Of Control, Dan Emotional Stability Pada Kinerja Pengelola Anggaran Belanja Universitas Udayana. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 5(11), 3713–3740.
Dotulong, L., & Salangka, R. (2015). Pengaruh Self Efficacy, Self Esteem Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo. Jurnal Emba, 3(3), 562–572.
Gayatri, G. D., & Onsardi. (2020). Pengaruh Pemberdayaan Dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Pemasaran (PT Mayora Kota Bengkulu). Jurnal Entrepreneur Dan Manajemen Sains, 1(1), 1–9.
Hasan, D. U., & Khaerana. (2020). Pengaruh Self Efficacy Dan Self Esteem Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kota Palopo. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 6(2), 145–155.
Hidayat, H., & Setiawan, I. A. (2018). Pengaruh Self Esteem Dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Tomo Food Industri, Sumedang) Herman. Sains Manajemen Dan Akuntansi, Viii(2), 65–85.
Indriyani, J., Kusniawati, A., & Kader, M. A. (2020). Pengaruh Self Esteem Dan Self Efficacy Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pegawai Rsud Ciamis). Business Management And Enterpreneurship Journal, 2(4), 53–62.
Kilapong, S. N. (2013). Kepemimpinan Transformasional, Self Efficacy, Self Esteem Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Tropica Cocoprima Manado. Jurnal Emba, 1(4), 141–150.
Kimberly, J. F., Prakoso, D. B., & Efrata, T. C. (2019). Peran Individual Innovation Capability, Motivasi Intrinsik, Dan Self-Efficacy Terhadap Kinerja Individu Dalam Organisasi Mahasiswa. Media Mahardhika, 17(2), 231–243.
Maulina, I. (2017). Pengaruh Komunikasi, Self Esteem, Dan Self Efficacy Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Perawat Rumah Sakit Tgk. Fakinah Banda Aceh. Jurnal Manajemen Inovasi, 8(2), 97–118.
Sari, L. A., Suhendro, & Wijayanti, A. (2016). Pengaruh Self Esteem Dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Pegawai Di Otoritas Jasa Keuangan Solo. In Seminar Nasional Dan Call Paper Fakultas Ekonomi Uniba Surakarta.
Sasongko, M. A. (2019). Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada Karyawan Bagian Akuntansi Dan Keuangan Di PT. PLN Kota Surakarta). Skripsi.
Sebayang, S., & Sembiring, J. (2017). Pengaruh Self Esteem Dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus Di PT. Finnet Indonesia. E-Proceeding Of Management, 4(1), 335–345.
Yoman, P. D., Sarwoko, E., & Wilujeng, S. (2018). Pengaruh Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Taman Rekreasi Sengkaling. Journal Riset Mahasiswa Manajemen (Jrmm), 2(2), 1–7.