Peran Kepuasan Kerja Memediasi Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan

  • Ni Luh Sarianti Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Bisnis dan Pariwisata Universitas Hindu Indonesia
  • I Gusti Ayu Wimba Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Bisnis dan Pariwisata Universitas Hindu Indonesia
  • I Made Astrama Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Bisnis dan Pariwisata Universitas Hindu Indonesia
Keywords: motivation, job satisfaction, performance

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of motivation on employee performance with job satisfaction as a mediating variable. This research was conducted at PT. Federal international Finance (FIFGROUP) Denpasar Branch 2. Questionnaires that had been tested for validity and reliability were given to 70 respondents. Data collection techniques are observation, interviews, documentation, literature and questionnaires. While the data analysis techniques are path analysis and sobel test. The test results show that motivation has a positive and significant effect on employee job satisfaction based on the results of the calculation, the β value is 0.636 and the research significance level for the motivation variable on job satisfaction is 0.000 less than 0.05. Job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance based on the results. The calculation obtained the β value of 0.438 and the level of research significance for the variable job satisfaction on employee performance of 0.000 is less than 0.05. Motivation has a positive and significant effect on employee performance. Based on the calculation results, the β value is 0.399 and the research significance level for the motivation variable on employee performance is 0.000 less than 0.05. Job satisfaction is able to mediate the influence of motivation on employee performance based on the calculation results obtained by Zhitung (3.607)> Z table (1.98).

References

Ardilla, N., & Pramusinto, H. (2015). Pengaruh Kepemimpinan, Komunikasi internal, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bp3akb Provinsi Jawa Tengah. Dinamika Pendidikan, 10(1), 53-66.

Asim, Masood. 2013. impact of Motivation on Employee Peformance with Effect of Training: Specific to Education Sector of Pakistan international. Journal of Scientific and Research Publications, 3(9), pp: 1-9

Bangun, Wilson (2012) “Manajemen Sumber Daya Manusia” Bandung, Penerbit Erlangga.

Busro, Muhammad.Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana, 2018.

Caesar, Dinna. 2013. Analisis Pengaruh Motivasi Berprestasi Terhadap Kontrak Psikologis dan Dampaknya Tergadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Bank Rakyat indonesia Divisi Marketing & Coummunication).

Cut Rizky Nurul S. P (2019) meneliti “Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja, Motivasi Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Djarum Kudus)” Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Diponegoro.

Hasibuan, M. S. . (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Hasibuan, M. S. P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara. Jakarta: Bumi Aksara.

Hasibuan, Malayu S.P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Bumi Aksara. Jakarta.

Kiruja, E. K. (2013). Effect ofMotivation on EmployeePerformance in Public MiddleLevel Technical TrainingInstitutions in Kenya.International Journal ofAdvances in Managementand Economics, 2, 73-82.

Lijan, Poltak, Sinambela. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:Bumi Aksara

Mangkunegara. 2016, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.

Muh. Natsir Sari citra wulandari, “Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel intervening”, Universitas Muhammadiyah Magelang.

Ni Made Nurcahyani, “Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagi variabel intervening pada karyawan PT. sinar sosro pabrik bali”, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana (Unud)

Nimalathansan. 2010. Kepuasan kerja karyawan berhubungan dengan harapan pegawai terhadap atasan

Nitasari, Rizka Afrisalia. 2012. “Analisis Pengaruh Motivasi Kerja TerhadapKinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel inter-vening Pada PT. Bank Central Asia Tbk. Cabang Kudus”. Skripsi.Semarang: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas DiponegoroSemarang.

Nurnaningsih, S., & Wahyono.(2017). PengaruhKepuasan Kerja, Motivasi Kerja, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Melalui Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Sebagai Variabel intervening.Economic Education Analysis Journal, 6(2).

Permanasari, Ragil. 2013. Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Anugrah Raharjo Semarang. Skripsi.Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Semarang,2013.

Permansari R. 2013. Pengaruh Motivasi dan Lingkunagan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Anugrah Raharjo Semarang. Management Analysis Journal, 2(2): 1-9.

Rahmawati, R., & Kurnia, M. (2017). The Effect of Job Rotation,Compensation and Work on Employee Performance With Work Satisfaction as intervening Varible Case Study in General Hospital ( RSUD ) Tidar Kota Magelang. 377–390.

Riduwan dan Kuncoro, E.A. (2010). Cara menggunakan dan memaknai path analysis (analisis jalur). Bandung: Alfabeta.

Rivai, Veithzal dan Ella Jauvani Sagala. 2012. Manajemen Sumber Daya Mansia Untuk Perusahaan. Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.

Rosmaini, R., & Tanjung, H. (2019). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai.Maneggio: Jurnal ilmiah Magister Manajemen,2(1), 1–15.

Sari, Oxy Rindiantika dan Heru Susilo. (2018). “Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Organizational Citizenship BehaviorSebagai Variabel intervening (Studi Pada Karyawan Ptpn X -Unit Usaha Pabrik Gula Modjopanggoong Tulungagung)”. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol. 64 No. 1 November 2018.

Siagian, T. S., & Khair, H. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel intervening. Jurnal ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 59–70.

Sinambela, Lijan Poltak. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia : Membangun Tim Kerja Yang Solid Untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta : Bumi Aksara

Sugiyono 2013. Metode Penelitian Pendidikan (pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan RdanD). Alfabeta. Bandung .

Sulistyo Budi Utomo. 2010. Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV Berkat Cipta Karya Nusantara Surabaya. Jurnal Akuntansi, Manajemen Bisnis Dan Sektor Publik (JAMBSP) 6(3), pp:376-393.

Suparyadi, H. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia Menciptakan Keunggulan Bersaing Berbasis Kompetensi SDM. C.V Andi Offset.Yogyakarta.

Suparyadi. 2015. Manajemen Sumber daya Manusia. Edisi 1. Yogyakarta: Andi.

Suparyadi.Manajemen Sumber Daya Manusia. Andi Offset.Yogyakarta:2016

Wasisto,Edhi.2014.“Pengaruhinsentifterhadapmotivasikerjadankinerjapegawaistieadiungulbhirawasurakarta”.Advanceedisipebruari2014.

Wibowo (2014). Manajemen Kinerja, Jakarta: Rajawali Press

Wibowo. (2010). Manajemen Kinerja,Edisi Ketiga. Rajawali Pers,Jakarta

Widodo, Suparno Eko. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Zameer, 2014, The impact of the Motivation on the Employee’s Performance in Beverage industry of Pakistan. international Journal of Academic Research in Accounting, Finance and Management Sciences.Vol. 4, No.1, January 2014, pp. 293–298

Published
2021-11-01
How to Cite
Sarianti, N., Wimba, I. G., & Astrama, I. (2021). Peran Kepuasan Kerja Memediasi Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. Widya Amrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Parwisata, 1(4), 1398-1408. https://doi.org/10.32795/widyaamrita.v1i4.1432