Pengaruh Kompensasi terhadap Turnover Intention Melalui Job Satisfaction Pada PT. Super Horeca Niaga Denpasar

  • Ni Putu Sri Ariyanti Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Bisnis dan Pariwisata, Universitas Hindu Indonesia
  • I Wayan Suartina Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Bisnis dan Pariwisata, Universitas Hindu Indonesia
Keywords: Turnover Intention, Compensation, Job Satisfaction

Abstract

Turnover intention is a person's desire to change their workplace to another company. This study aims to determine the effect of compensation on employee turnover intentions through job satisfaction at PT. Super Horeca Niaga Denpasar. The number of samples in this study was 50 people with the total sampling/census method. This research instrument test using a validity test and reliability test. The data analysis technique used descriptive analysis and path analysis. Based on the analysis, it is known that compensation has a negative and significant effect on turnover intention, compensation has a significant positive effect on job satisfaction, job satisfaction has a significant negative effect on turnover intention and job satisfaction can mediate compensation that affects turnover intention.  at PT Super Horeca Niaga Denpasar. The suggestion from this research is to reduce the level of turnover intention, that is, fair compensation must be considered so that employees feel motivated and do not choose to leave the company.

 

References

Astutik, R. (1392). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turover Intention Karyawan (Studi Kasus Pada Ukm Sempe Arumanis “Haji Ardi” Di Dusun Babadan, Sendangtirto, Berbah, Sleman). 4(3), 57–71. Http://Marefateadyan.Nashriyat.Ir/Node/150

Foeh, S. &. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia, Tinjauan Praktis. Lukluk: Nilacakra. Indrayanti, D., & Riana, I. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Melalui Mediasi Komitmen Organisasional Pada Pt. Ciomas Adisatwa Di Denpasar. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 5(5), 254475.

Kresmawan, G. A. P., Kawiana, I. G. P., & Mahayasa, I. G. A. (2021). Kompensasi Dan Lingkungan Kerja: Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan. Warmadewa Management and Business Journal (WMBJ), 3(2), 75–84.

Kristanto, S. Dkk. (2016). Pengaruh Keadilan Organisasional Terhadap Kepuasan Kerja Dan Dampaknya Terhadap Komitmen, Dan Intensi Keluar Organisasional Pada Karyawan. E- Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 5(6), 255268.

Kumbara, V. B. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja, Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Turnover Intention Karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Padang. Jurnal Ekobisek, 7(1), 43–50.

Pebriyani, D. A. (2017). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Kemampuan, Dan Kepuasan Terhadap Kinerja Karyawan Rs Pku Muhammadiyah Gamping [Universitas Muhammadiyah Yogyakarta]. In Skripsi. Https://Ci.Nii.Ac.Jp/Naid/40021243259/

Putri Rarasanti, I., & Suana, I. (2016). Pengaruh Job Embeddedness, Kepuasan Kerja, Dan Komitmen Organisasional Terhadap Turnover Intention Karyawan. None, 5(7), 249086.

Putrianti, A. D. (2014). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Karyawan Pt. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Pusat Malang). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya, 12(2), 83606.

Riantini, N. L. E., Suartina, I. W., & Mahayasa, I. G. A. (2021). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Job Insecurity Terhadap Turnover Intention. Journal Applied of Management Studies (JAMMS), 2(2), 79–90.

Rofi, M., Program, D., Manajemen, M., Unja, F. E. B., Program, D., Manajemen, M., Unja, F. E. B., Pt, S., & Lestari, T. (2014). Jurnal Dinamika Manajemen Vol. 2 No.2 April – Juni 2014. Jurnal Dinamika Manajemen, 2(2), 141–152.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil Edisi Revisi. Bandung: Pt. Refika Aditama.

Septawan, F. (2014). Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt Awfa Smart Media Palembang. Politeknik Negeri Sriwijaya Palembang.

Setyaningrum, E. S. (2019). Penelitian Kuantitatif Metode Dan Alat Analisis. Yogyakarta: Gosyen Publishing.

Sinambela, P. D. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Tim Kerja Yang Solid Untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: Pt. Bumi Aksara.

Sofyan, P. D. (2014). Metodologi Penelitian Keuangan Dan Bisnis. Bogor: In Media.

Sutikno, M. (2020). Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. 450–473.

Wiguna, G., & Surya, I. (2017). Pengaruh Kompensasi Terhadap Komitmen Organisasional Dan Turnover Intention Pada Agent Pru Megas. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 6(8), 255366.

Published
2021-11-01
How to Cite
Ariyanti, N. P., & Suartina, I. W. (2021). Pengaruh Kompensasi terhadap Turnover Intention Melalui Job Satisfaction Pada PT. Super Horeca Niaga Denpasar. Widya Amrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Parwisata, 1(4), 1119-1129. https://doi.org/10.32795/widyaamrita.v1i4.1448