Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan Melalui Peningkatan Rekrutmen, Motivasi, Dan Pelatihan

  • I Kadek Dwi Arya Winarta Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Bisnis dan Pariwisata Universitas Hindu Indonesia
  • I Gede Aryana Mahayasa Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Bisnis dan Pariwisata Universitas Hindu Indonesia
Keywords: Recruitment, Motivation, Training, Work Performance

Abstract

Rural Bank is one of the banks in Indonesia that exists and grows as a bank capable of business idealism with spiritual values ​​that underlie its operations. The location of this research at PT. Parasari Sibang Rural Bank, the sample used was 40 respondents. The data analysis technique used is Validity Test, Reliability, Classical Assumptions, Multiple Linear Regression, Coefficient of Determination, t-test and F-test. and sig 0.022. (2) motivation has a significant positive effect on work performance, where the t value is 2.424 and sig 0.021. (3) training has a significant positive effect on work performance, where the t value is 2.428 and sig 0.020. (4) Simultaneously recruitment, motivation and training have a significant effect on job performance, where the F value is 21,283 and the significance is 0,000. The magnitude of the influence of independent variables on work performance is 60.9%. Suggestions in this research is PT. Parasari Sibang Rural Bank is expected to always motivate employees, in providing training always use instructors to master the training material.

References

Erlina, F. (2018). Pengaruh Seleksi Rekrutmen dan Penempatan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bagian Pemasaran PT Asuransi Jiwasraya (Persero) Cabang Banjarmasin. Dministraus, 2(3), 74-114.

Ghozali, I. (2007). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Cetakan Keempat. Universitas Diponegoro.

Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Cetakan Kelima. Universitas Diponegoro.

Hasibuan, P. S. M. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Ichsan, R. N. (2020). Pengaruh Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Cabang Padang Bulan Medan. Jurnal Ilmiah METADATA, 71–77.

Junaedi, O. P., Widayati, C., & Ratwidita, R. (2017). Pengaruh Proses Rekrutmen, Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis, 3(01).

Kasmir. (2008). Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya. PT Rajagrafindo Persada.

Mangkunegara, A. P. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Remaja Rosdakarya.

Pattynama, J. V. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Dan Kepemimpinan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Di Badan Perpustakaan Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi.

Subekhi, A. M. (2012). Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia. Prestasi pustakarya.

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Manajemen Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, Penelitian Tindakan dan Penelitian Evaluasi. Alfabeta.

Tanjung, H. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Dinas Sosial Dan Tenaga Kerja Kota Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 15(1).

Tarigan. (2019). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi Empiris Pada Karyawan Bank Tabungan Negara). Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX, 1(2), 103-111.

Tauwi, T. (2019). Pengaruh Kompensasi, Keahlian, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan LSM Sintesa Unit Bantesa Cabang Konawe. Jurnal Akrab Juara, 154–168.

Yatipai, T., Montolalu, J., & K. (2015). Pengaruh Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Studi Pada PT Pos Indonesia Tipe C Manado. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 3(011).

Published
2022-05-01
How to Cite
Winarta, I. K., & Mahayasa, I. G. A. (2022). Meningkatkan Prestasi Kerja Karyawan Melalui Peningkatan Rekrutmen, Motivasi, Dan Pelatihan. WidyaAmrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Pariwisata, 2(2), 562-569. https://doi.org/10.32795/widyaamrita.v2i2.1839