Anteseden Semangat Kerja Karyawan
Abstract
Companies that are able to improve the morale of their employees will get a lot of benefits, this is because employees who have high morale finish their work faster, therefore factors that can increase employee morale are needed. The purpose of this study was to determine the effect of transformational leadership, compensation and career development on employee morale. This research was conducted at the LPD Desa Adat Kesiman Denpasar, with a total sample of 41 employees using the saturated sample determination method. Data was collected by means of a questionnaire. The data analysis technique used is multiple linear regression analysis. Based on the results of the study, it was found that Transformational Leadership, compensation and career development have a positive and significant effect on employee morale.
References
Danti, F. P., Hakam, M. S., & Mukzam, M. D. (2014). “Pengaruh Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi pada Karyawan CV. Sejahtera, Pakisaji, Malang).†Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 9(2), 1–9.
Hasibuan, M. S. . (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Jaya, I. G. M. K., Sudibya, I. G. A., & Sudharma, I. N. (2017). “Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Serta Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Tabanan.†E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 6(2), 533–564.
Kardina, M., & Begawati, N. (2020). “Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pt. Pln (Persero) Wilayah Sumatera Barat Padang.†Jurnal Matua, 2(3), 19–28.
Kaseger, R. G. (2013). “Pengambangan Karir dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Matahari Department Store Manado Square.†Jurnal EMBA, 1(4), 906–916.
Laloan, O. E. (2020). “Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Semangat Kerja Karyawan PT. Manado Mitra Mandiri.†Productivity, 1(1), 1–5.
Marwansyah, M. (2012). “Manajemen Sumber Daya Manusia.†Bandung: Pustaka Setia.
Miasih, P. (2019). “Meningkatkan Kinerja Pegawai Melalui Kepemimpinan Transformasional, Semangat Kerja Dan Motivasi.†Service Management Triangle: Jurnal Manajemen Jasa, 1(1), 22–36.
Mulya, M., Sukomo’, S., & Kasman, K. (2019). "Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai ( Studi pada DPPKB Kota Banjar)â€. Business Management And Entrepreneurship Journal, 1(2), 240–251.
Munawaroh, A. S., Herlambang, T., & Zaini, H. (2017). “Persepsi Karyawan Pada Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Semangat Kerja, Dengan Iklim Organisasi Sebagai Variabel Moderating Pada Karyawan Ud. Utama Raya Situbondo.†Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 3(1), 118–136.
Nitisemito, A. . (2012). Manajemen: Suatu Dasar dan Pengantar. Jakarta: Arena Ilmu.
Nurjannah, N., Bustami, L., & Saharuddin, S. (2013). “Pengaruh Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Tetap Pada PT. Perkebunan Nusantara XIV (Persero) Pola Kerja Sama Luwu.†Jurnal Equilibrium, 3(2), 207–212.
Panggabean, M. S. (2014). “Manajemen Sumber Daya Manusia.†Cetakan Kedua. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Perwira, I. (2020). “Pengaruh Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Cinema XXI Di Kota Makassar.†Jurnal Ilmiah Ecosystem, 20(1), 98–105.
Rivai, V. (2011). “Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik.†Jakarta: Rajawali Press.
Rumada, G., & Utama, I. W. M. (2013). “Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Hotel Taman Harum Ubud Gianyar.†E-Jurnal Manajemen, 2(1), 106–120.
Sari, D. N., Widiana, M. E., & Istanti, E. (2017). “Pengaruh Insentif, Disiplin Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pt Matahari Departement Store City Of Tomorrow Surabaya.†Jurnal Manajemen Branchmark, 3(3), 139–152.
Sihombing, S., & Gultom, A. N. (2019). “Pengaruh Pengembangan Karir, Semangat Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT.Perkebunan Nusantara II Medan.†Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis, 5(1), 111–138.
Sinaga, E. S., N.Sihombing, C., & Tobing, F. B. (2016). “Hubungan Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Budaya Organisasi Dengan Semangat Kerja Karyawan Pt. Kalbe Farma Tbk.†Buletin Ekonomi FEUKI, 20(1), 6–26.
Suastika, K. A., & Putra, M. S. (2013). “Pengaruh Kompensasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Komunikasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Semangat Kerja Karyawan PT. Jamsostek (persero) Cabang Bali I.†E- Jurnal Manajemen, 2(2), 233–247.
Sudana, I. W., & Sugianingrat, I. W. (2021). “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Semangat Kerja Karyawan pada BPR Angsa Sedanayoga di Batubulan Gianyar.†Widya Amrita, 1(1), 38–50. https://doi.org/10.32795/widyaamrita.v1i1.1145
Triyana, I. N. Y., & Wibawa, I. M. A. (2014). “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Insentif Finansial Dan Komitmen Organisasional Terhadap Semangat Kerja Karyawan The Stones Legian Bali Hotel.†E- Jurnal Manajemen, 3(11), 3435–3454.
Tupadela, J., & Onsardi, O. (2020). “Pengaruh Pengembangan Karir dan Promosi Jabatan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Bengkulu.†Jurnal Etnrepreneur Dan Manajemen Sains (JEMS), 1(2), 177–182.
Widani, N. L. S. (2018). “Pengaruh Kompensasi Dan Komunikasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Hotel Puri Dajuma Resort.†Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 10(1), 24–33.
Widnyono, D. K., & Musafik, M. N. (2013). “Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai (Studi Kasus Pada Guru SD di Kecamatan Campurdarat Kabupaten Tulung Agung).†Jurnal Manajemen, 1(2), 1–17.
Yasa, I. K. M. S., & Wibawa, I. M. A. (2014). “Pengaruh Kompensasi Finansial, Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Semangat Kerja Karyawan.†E- Jurnal Manajemen, 4(3), 750–763.
Yikwa, L., Areros, W. A., & Rumawas, W. (2017). “Pengaruh Motivasi Terhadap Pengembangan Karir Karyawan (Studi Pada PT Bank Papua Cabang Manado Provinsi Sulawesi Utara).†Jurnal Administrasi Bisnis UNSRAT, 5(5), 1–6.
