Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Organization Citizenship Behaviour (OCB) Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Sosial P3A Provinsi Bali
Abstract
The quantity and caliber of work accomplished in accordance with the rules constitute employee performance. Performance of the workforce gauges the intended level of success in the workplace. What function does organizational citizenship behavior (OCB) play at Bali Provincial P3A Social Service in managing how the workplace environment affects employee performance? research that has been done with the goal of determining the effect by examining the relationship between variables in accordance with a specific pattern. The following conclusions can be derived from this study and its discussion: (1) Work ethics and employee performance have a big impact on each other. (2) Organizational citizenship behavior is likewise positively and significantly influenced by this factor (OCB). (3) Organizational citizenship behavior (OCB) has a major impact on workers as well. (4) Organizational citizenship behavior (OCB) employee performance training with existing influences.
References
Asroti, A., Mochlasin, M., & Ridlo, M. (2022). Pengaruh Servant Leadears Etos Kerja Islami dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Organization Citizenship Behaviour (OCB) sebagai Variabel Intervening. Jesya, 5(2), 2179– 2191. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i2.782.
Ayundasari, Dini Yunita, dkk. (2017). Improving Employee Performance through Work Motivation and SelfEfficacy Mediated by Job Satisfaction. Jurnal Aplikasi Manajemen. 15 (4).
Basu, Eeman, Rabindra Kumar Pradhan, and Hare Ram Tewari. 2017. “Impact of Organizational Citizenship Behavior on Job Performance in Indian Healthcare Industries: The Mediating Role of Social Capital.” International Journal of Productivity and Performance Management 66(6): 780–96.
Bawelle, M., & Sepang, J. (2016). Pengaruh Etos Kerja , Gairah Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. BRI Cabang Tahuna. Jurnal EMBA, 4(5), 353–361.
Dodi, R., Yunus, M., & Amri. (2013). Pengaruh Iklim Organisasi, Etos Kerja Dan Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan Serta Dampaknya Pada Kinerja Pt. Arun Ngl Lhokseumawe Aceh. Jurnal Manajemen, 2(1), 98–107. https://adoc.pub/queue/pengaruh-iklim-organisasi-etos-kerja-dan-disiplin- terhadap-k.html
Fadillah, Candra. 2010. Tingkat Pendapatan dan Pengaruhnya terhadap Etos Kerja Guru dalam Mengajar. Tesis. Jakarta: UIN Syarif Hidayatullah.
Firdaus, P. M. (2022). Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Rianda Usaha Mandiri. 2, ????(8.5.2017), 2005–2003.
Florindo, L. P. D. R. B., Sintaasih, D. ketut, & Riana, I. G. (2017). Peran Mediasi Organizational Citizenship Behavior. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Minist?rio Da Solidariedade Social). E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 6(6), 2319–2360.
Hadiansyah, A., & Yanwar, R. P. (2017). Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. AE. Jurnal Al-Azhar Indonesia Seri Humaniora, 3(2), 150. https://doi.org/10.36722/sh.v3i2.204
Hamali, Arif Yusuf. (2016). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Menusia.
Yogyakarta: CAPS.
Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Karauwan, R., Lengkong, V. P., & Mintardjo, C. (2015). Pengaruh Etos Kerja, Budaya Organisasi, dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Pekerjaan Umum Minahasa Selatan. Emba, 3(3), 1196–1207.
Karim, A. (2010). Pegawai Administrator Pelabuhan Tanjung Priok. Widyariset, 21– 30.
Khasanah, Uswatun. 2016. Etos Kerja Menuju Sarana Puncak Prestasi. Yogyakarta: Harapan Utama.
Kirana, K. C., Kurniawan, I. S., & Putra, F. C. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Ocb Sebagai Pemediasi. Ekonomi & Bisnis, 21(1), 30–38. https://doi.org/10.32722/eb.v21i1.4567.
Kurnianto, D., & Kharisudin, I. (2022). Analisis Jalur Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Variabel Intervening Organizational …. PRISMA, Prosiding Seminar Nasional …, 5, 740–751. https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/prisma/article/view/54614%0Ahttps://jo urnal.unnes.ac.id/sju/index.php/prisma/article/download/54614/21105
Mahayasa, I. G. A., Wulandari, N. L. A. A., & Sumandi, N. K. (2022). Peran Etika Kerja Hindu Dalam Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia Pada Era Revolusi Industri 5.0. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 11(03), 382-391.
Mahayasa, I. G. A., & Suartina, I. W. (2019). Peran Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dalam Peningkatan Pencapaian Tujuan Organisasi: Sebuah Kajian Literatur. JUIMA: Jurnal Ilmu Manajemen, 9(2).
Nurjaya, N., Sunarsi, D., Effendy, A. A., Teriyan, A., & Gunartin, G. (2021). Pengaruh Etos Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kehutanan Dan Perkebunan Kota Bogor. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 4(2), 172. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v4i2.9086
Pangesti, U. A. D. (2015). Pengaruh Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dimediasi Variabel Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Syariah Mandiri Cabang Jember.
Permatasari, D. V., Ghalib, S., & Irwansyah. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Transforrmasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) dan Komitmen Organisasi Melalui Kepuasan Kerja Karyawan PT. Bank Panin, Tbk Banjarbaru. Jurnal Bisnis Dan Pembangunan, 6(1), 36–42.
Priansa, D. J. (2018). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia.
Bandung: cv. ALFABETA.
Rahmatia, Nugraha, I. N., Julaeha, S. (2022). Pegawai dengan Organization Citizenship Behavior. 5(3), 474–483.
Rivai, Veithzal, 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori Ke Praktek, Rajagrafindo persada, Bandung.
Sakban, Nurmal Ifandi, and Ridwan Rifanto. 2019. “Manajemen Sumber Daya Manusia.” Alignment: Journal of Administration and Educational Management 2(1): 93–104.
Salamun dkk. 2017. Persepsi tentang Etos Kerja: Kaitannya dengan Nilai Budaya Masyarakat Daerah Istimewa Yogyakarta. Yogyakarta: Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI.
Sariani, N. L. P., Mahayasa, I. G. A., Maheswari, A. I. A., Astakoni, I. M. P., & Utami, N. M. S. (2022). Antecedent of Organizational Citizenship Behavior Variables: Gender as Moderator. Journal of Social Science, 3(3), 516-533.
Siregar. 2016. Definisi Etos Kerja (online). http://jurnal-sdm.com
Sugianingrat, I. A. P. W., Mahayasa, I. G. A., Yasa, I. K. D., & Budi, I. G. A. A. E. (2021). Improving Employee Performance Through Spiritual Intelligence and Organizational Citizenship Behavior. Timor Leste Journal of Business and Management, 3, 26-33.
Sukmawati, E., Ratnasari, S. L., & Zulkifli, Z. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, Pelatihan, Etos Kerja, Dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Dimensi, 9(3), 461–479. https://doi.org/10.33373/dms.v9i3.2722
Sunarsi, D. 2019. Seminar Sumber Daya Manusia. Tangeran Selatan: Unpam Press Susan, Eri. 2019. “Manajemen Sumber Daya Manusia.” Jurnal Manajemen Pendidikan
(2): 952–62
Suwandana, I. G. M. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior ( OCB) dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Mediasi Ni Luh Putu Yanti Astika Dewi 1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia Menghadapi situ. 5(9), 5643– 5670.
Syafrina, Nova. 2017. “Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Suka Fajar Pekan Baru.” Eko dan Bisnis 4(8): 1–12.
Syah, A. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Spiritual, Kualitas Kehidupan Kerja, Etos Kerja Islami terhadap Kinerja Pegawai melalui Organizational Citizenship Behavior (Studi Kasus Pegawai Bank SUMUT Syariah di Kota Medan). In Disertasi. http://repository.uinsu.ac.id/9114/1/Disertasi.pdf
Ticoalu, L. K. (2015). Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Dan Komitmen Organisasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan. Aging, 7(11), 782–790. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004