Pengaruh Employee Engagement dan Budaya Organisasi terhadap Turnover Intention pada PT. Cahaya Bumi Nasional di Denpasar

I Made Pasek Widiarta; Putu Yudy Wijaya; I Made Astrama

doi:10.32795/vol4wamrtno1th24

I Made Pasek Widiarta Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Bisnis, dan Pariwisata, Universitas Hindu Indonesia
Putu Yudy Wijaya Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Bisnis, dan Pariwisata, Universitas Hindu Indonesia
I Made Astrama Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Bisnis, dan Pariwisata, Universitas Hindu Indonesia

DOI: https://doi.org/10.32795/vol4wamrtno1th24

Keywords: Employee engagement, organizational culture, intention to leave

Abstract

Problem formulation and the objective of this study is to determine the impact of employee engagement (X1) and organizational culture (X2) on intention to leave (Y) at PT. Cahaya Bumi Nasional Di Denpasar. The subjects of this study included PT staff only. National Earth Light in Denpasar in 2022, which is 106 people. The sample used in this study consisted of 51 respondents identified by proportional random sampling technique. Data for this study were collected through observations, interviews and questionnaires. The data analysis techniques used in this study are validity, reliability, classical assumptions, multiple linear regression, coefficient of determination, t-test and F-test. Based on the results As a result of the study, we can see that:(1) Employee commitment has a negative and significant impact on intention to leave. (2) Organizational culture has a negative impact on intention to quit. (3) Employee engagement and organizational culture have a positive and significant impact on intention to quit. The level of influence of the independent variables on sales intentions is 72.5%. Looking at the search results, PT. In the future, Cahaya Bumi Nasional in Denpasar will provide vocational training for its employees. Thanks to professional training, employees will be able to work optimally to achieve the company's goals, because they already have the skills acquired through the professional training program provided by the company.

References

Arraniri, I., Firmansyah, H., Wiliana, E., Setyaningsih, D., Susiati, A., Megaster, T., & Arif, M. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Penerbit Insania.

Atthohiri, N. A., & Wijayati, D. T. (2021). Pengaruh Employee Engagement terhadap Kepuasan Kerja dengan Work Life Balance sebagai Variabel Intervening.

Chrisdiana, L., & Rahardjo, M. (2017). Pengaruh Employee Engagement Dan Work Life Balance Terhadap Turnover Intention Di Generasi Millenial.

Chrissa, S., & Bangun, W. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Keterikatan Karyawan Terhadap Niat Untuk Berpindah Di Pt X.

Darmawan, A. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

Dhananjaya, I. G., And I. A. Dewi. "Pengaruh Kompensasi Finansial, Budaya Organisasi Dan Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention Karyawan Koperasi Asadana Semesta Denpasar."

Ernawati, E., Sinambela, E. A., Mardikaningsih, R., & Darmawan, D. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Kompensasi, dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan.

Ekel, Nathasia M., Greis M. Sendow, And Irvan Trang. "Pengaruh Burnout, Employee Engagement Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada Tasik Ria Resort."

Fauzi, A., Wulandari, A. S., Cahyani, D. R., Nurfitri, N., Khairani, N., Deva, R., & Nursafitri, S. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan (Literature Review Manajemen Kinerja)..

Faradila, D., & Suryaman, S. (2021). Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Pt. Krakatau Poschem Dongshu Chemical.

Fauziah, Z., Agung, A. A. P., & Salain, P.. (2021). Pengaruh Kompensasi, Stres Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Turnover Intention Pada Seluruh Karyawan Pt. Andika Mitra Jaya Denpasar.

Hendra, H. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Universitas Tjut Nyak Dhien Medan. Maneggio.

Hendi, H., & Robin, R. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Promosi Jabatan Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Petro Anugerah Dinamika.

Islamy, F. J. (2018). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Turnover Intention Pada Dosen Tetap Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Membangun.

Jufrizen, J., & Rahmadhani, K. N. (2020). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai dengan lingkungan kerja sebagai variabel moderasi. JMD.

Komalasari, E. S., Widiyono, W., & Maulina, A. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada Pt Elang Transportasi Indonesia Di Jakarta.

Mora, L., Hakim, A. R., & Simatupang, M. (2022). Pengaruh Kompensasi, Employee Engagement Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening.

Noviardy, A., & Aliya, S. (2020). Pengaruh Employee Engagement dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di Bidang Perkebunan Kelapa Sawit.

Natalia, J., & Rosiana, E. (2017). Analisa Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Dan Turnover Intention Di Hotel D’season Surabaya.

Sugiyono, 2017. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D. Bandung Alfabeta

Sari, D. P., Mulyani, S. R., & Jaya, D. S. E. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada PT Suka Fajar Solok.

Sucahyowati, H., & Hendrawan, A. (2020). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan pada PT MK Semarang.

Sari, N. A., Angelina, R., & Idham, I. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intentions Karyawan Pada Pt. Niagamas Gemilang Di Kecamatan Loa Kulu Kabupaten Kutai Kartanegara.

Tambunan, Michela Sabrina, Bernhard Tewal, And Lucky Oh Dotulong. "Pengaruh Employee Engagement, Quality Of Work Life Dan Job Insecurity Terhadap Turnover Intention (Studi Kasus Pada Karyawan Pt. Gelael Signature Supermarket Di Megamall Manado)" .

Wicaksono, B. D., & Rahmawati, S. (2019). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Direktorat Sistem Informasi Dan Transformasi Digital Institut Pertanian Bogor.

Wijaya, C. D. S., & Suhardiyah, M. (2021). Pengaruh Beban Kerja, Employee Engagement, Dan Perceived Organizational Support Terhadap Turnover Intention Karyawan Di Pt. Central Sahabat Baru.

Wijayanto, T., Widiartanto, W., & Dewi, R. S. (2022). Pengaruh Job Satisfaction Dan Employee Engagement Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Hotel Santika Premiere Semarang.

Winarso, J. V. (2021). Pengaruh Job Satisfaction Dan Employee Engagement Terhadap Turnover Intention Pada PT. Harapan Jaya Multi Bisnis (Doctoral Dissertation, Universitas Ciputra Surabaya).

Wahyudi, W. D., & Tupti, Z. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja.

Windari, I. A. P. A. R., & Mahayasa, I. G. A. (2023). Turnover Intention Karyawan Sektor Hospitality pada Masa Pandemi Covid 19. WidyaAmrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 3(3), 544-555.

Yunita Maudy Rizky (2022). Pengaruh Employee Engagement Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan CV Amifa Keluarga Lestari Pekanbaru.

Zamzamy, A. S., Setiadi, I. K., & Nawir, J. (2021, August). Pengaruh Employee Engagement, Budaya Organisasi, Dan Work Life Balance Terhadap Turnover Intention Guru Secondary Jakarta Islamic School.