Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Intention Pada Manikmas Garmen Ubud
DOI:
https://doi.org/10.32795/vol4wamrtno1th24Keywords:
Work Environment, Communication, Leadership Style, Turnover Intention.Abstract
This study aims to analyze the effect of work environment, communication, and leadership style on employee turnover intention at Manikmas Garmen Ubud. Turnover intention refers to employees’ intention to leave the company, which can lead to increased operational costs, decreased productivity, and organizational instability. Therefore, companies need to understand the factors that influence turnover intention in order to retain employees and improve organizational performance. This study used a quantitative approach with a survey method by distributing questionnaires to all employees of Manikmas Garmen Ubud, totaling 35 respondents, using a saturated sampling technique. The data were analyzed using multiple linear regression analysis with SPSS to determine the effect of each independent variable on turnover intention both partially and simultaneously. The results showed that the work environment, communication, and leadership style partially had a negative and significant effect on employee turnover intention. Simultaneously, the work environment, communication, and leadership style also had a significant effect on employee turnover intention. This indicates that the better the work environment, communication, and leadership style implemented, the lower the level of employee turnover intention at Manikmas Garmen Ubud.
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Ahmad, A. (2018). The relationship among job characteristics organizational commitment and employee turnover intentions: A reciprocation perspective. Journal of Work-Applied Management, 74-92.
Attallah, H., & Isnowati, S. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Di Shopee Express Tembalang Hub. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 7(2), 1244-1254.
Diwyarthi, N. D. M. S., & Patria, A. J. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Turnover Intention Karyawan Hotel GI di Denpasar Bali. TOBA: Journal of Tourism, Hospitality and Destination, 3(4), 160-165.
Falakhiyah, F. (2025). Pengaruh Stres Kerja, Persepsi Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Pegawai PT. BPR BKK Demak (Perseroda) Kabupaten Demak). Journal of Knowledge and Collaboration, 2(2), 482-490.
Hasibuan, P.S. M. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi.Jakarta: Penerbit PT Bumi Aksara.
Heryadi, R., & Sukmalana, S. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja. Majalah Bisnis & IPTEK, 13(2), 80–92. https://doi.org/10.55208/bistek.v13i2.211
Hia, K., & Adam, A. A. (2024). Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, Komunikasi, Dan Motivasi Terhadap Turnover Intention Pada Pt. Dipo Internasional Pahala Otomotif. JURNAL WIDYA, 5(2), 1088-1103.
Irena., Limnata. (2022). Pengaruh Komunikasi, Beban Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Tingkat Turnover Pada PT. Gunadaya Inti Sejati. Universitas Buddhi Dharma Tangerang.
Maharani, K. M. S., & Surya, I. B. K. (2024). Peran Kepuasan Kerja dalam Memediasi Pengaruh Stres Kerja terhadap Turnover Intention pada Karyawan BPR Bali Dananiaga. Journal of Business, Finance, and Economics (JBFE), 5(1), 157-171.
Mangkunegara, A.A.A. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan Cetakan Kedua. Bandung: PT. Remaja Rosda karya Offside
Mangumbahang, C. A. A., Tarore, R., & Palandeng, I. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja, Stres Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Pt. Pelangi Sulut. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 11(3), 1510-1519.
Rahman, A., Hakimah, Y., Dewi, M. P., Endratno, H., Alfalisyado, A., Herlina, T. E., Yasin, M., Karyasa, T. B., & Agustini, I. S. (2022). Buku ajar manajemen SDM. Feniks Muda Sejahtera : Bandung.
Sugiono, E., & Lumban Tobing, G. I. (2021). Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Komunikasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Strategi Dan Aplikasi Bisnis, 4(2), 389–400. https://doi.org/10.36407/jmsab.v4i2.413
Suryani, S., & Rindaningsih, I. (2023). Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. PERISAI: Jurnal Pendidikan dan Riset Ilmu Sains, 2(3), 363-370.
Wirayuda., S. I.M.A.A.I. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT JPT Groserindo Di Denpasar. Universitas Warmadewa, Denpasar.
Yani,. N.L.E. (2024). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada Rasia Wood Ubud Gianyar. Universitas Mahasaraswati Denpasar, Denpasar.
Yanti., D. K. Widyadi & Hari. W. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada Rumah Sakit Swasta di Sukoharjo. Jurnal: Manajemen.
Zen, A. D. (2024). Pengaruh Komunikasi, Humble Leadership, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pt. Dongsung Mulsan (Doctoral dissertation, Universitas Nasional).
